近日，由佛山中富明德牽頭組織，佛山不銹鋼行業(yè)10多家管材企業(yè)高管及中富明德企業(yè)管理層全程參與其中的《質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理》實戰(zhàn)培訓(xùn)課程在中富明德會議室盛大開講。
三三得鋼業(yè)卓爾遠(yuǎn)先生，三能金屬曾少亮先生，鼎榮不銹鋼曾志明先生，中得不銹鋼張建國先生，盛世富邦不銹鋼李廣鎮(zhèn)先生，廣業(yè)三峰不銹鋼陳偉鎮(zhèn)先生，榮鑫不銹鋼雷和寶先生，玖和不銹鋼雷彬先生，鈺成五金制品高錦賢女士，鑫家家樂不銹鋼高明明先生，星東光不銹鋼陳再光先生，匯瑜新鋼業(yè)吳波先生及中富明德旗下中富泰鑫鋼業(yè)羅志光先生等企業(yè)負(fù)責(zé)人出席了培訓(xùn)活動。
TQM(Total Quality Management)全面質(zhì)量管理，是對一個組織以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有者及社會等相關(guān)方受益而建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量體系，從而提供滿足用戶需要的產(chǎn)品的全部活動，達(dá)到長期成功的管理途徑，是改善企業(yè)運營效率的一種重要方法。
據(jù)佛山中富明德董事長劉少華先生介紹，此次聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游集中進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，目的有三：
1、中富明德成立兩年多以來，從以前的單一產(chǎn)線，到現(xiàn)在擁有9條窄帶壓延線、15臺退火爐、多臺大板及成品分條設(shè)備的大型加工企業(yè)，內(nèi)控及品質(zhì)管理提升成為重中之中；
2、使用原料產(chǎn)品的管廠，如果沒有很好地進(jìn)行質(zhì)量管理及品質(zhì)控制，哪就算再好的原材料也做不出好的產(chǎn)品；
3、上下游廠家只有團(tuán)結(jié)在一起，大家形成聯(lián)動發(fā)展，才能產(chǎn)生互贏效應(yīng)。
本次培訓(xùn)，中富明德特邀清華大學(xué)經(jīng)理人研修班特聘專家楊華授課，以提高質(zhì)量意識、全面質(zhì)量管理的四個基本要求 、生產(chǎn)過程零缺陷質(zhì)量管理、品管部門零缺陷質(zhì)量管理、零缺陷質(zhì)量管理常用工具 、零缺陷質(zhì)量管理從我做起六大模塊為主題展開。
培訓(xùn)采取師生互動，質(zhì)量理論授課、典型案例分析、小組交流答疑有機結(jié)合，既有理論高度，又有實戰(zhàn)深度。
通過對《質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理》課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握現(xiàn)場品質(zhì)控制的理念，運用先進(jìn)的質(zhì)量管理工具，掌握品質(zhì)改善的方向，提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量，將保障產(chǎn)品質(zhì)量培養(yǎng)成為員工的潛意識。
同時，課程還包含了一些行之有效的質(zhì)量統(tǒng)計工具，讓員工利用先進(jìn)的統(tǒng)計工具進(jìn)行質(zhì)量問題的分析與改善，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，讓學(xué)員學(xué)會正確分析質(zhì)量成本，利用現(xiàn)有的資源，降低成本，為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤！
編輯：不銹鋼買賣網(wǎng)小陳 |
