目前鄭州已有數(shù)十家鋼企做兩手準(zhǔn)備:
一手堅(jiān)持主業(yè),一手另謀新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
這是夏黑、這是巨玫瑰、這是紅芭拉蒂……8日上午,又一家生態(tài)園在新密市岳村鎮(zhèn)任崗村開園。與其他園不同,這里開園第一天前來捧場(chǎng)的都是些鋼鐵企業(yè)和貿(mào)易的老板們,他們不僅是來這里感受采摘樂趣,更重要的是來觀摩企業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)。記者采訪中發(fā)現(xiàn),由于整體經(jīng)濟(jì)的不景氣,一些資金密集型企業(yè)正在撤出資金尋找第二個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
鋼價(jià)“跌跌不休”,鋼企紛紛轉(zhuǎn)型升級(jí)
新開園的田緣興生態(tài)農(nóng)業(yè)園的老板楊國軍告訴記者,他之前一直做鋼鐵貿(mào)易,已有20多年,手底下有4個(gè)公司,業(yè)績(jī)一直是行業(yè)內(nèi)的前三甲。但從2012年鋼鐵行業(yè)進(jìn)入寒冬之后,各個(gè)公司的業(yè)績(jī)都下滑得非常厲害,“從上半年的情況看,今年我們公司的盈利估計(jì)只有兩三百萬元,要比去年少三分之二”。
不久前,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長朱繼民在“2015高強(qiáng)建筑用鋼及鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用發(fā)展論壇”上介紹,自2014年以來,進(jìn)入2015年,下跌趨勢(shì)不但沒有減緩,反而更加劇烈,鋼材綜合價(jià)格指數(shù)從去年底的83.09點(diǎn)跌到6月末的66.09點(diǎn),降幅19.7,已超過去年全年的降幅。
在行業(yè)產(chǎn)能過剩,鋼價(jià)“跌跌不休”的情況下,許多大型鋼企紛紛謀劃轉(zhuǎn)型。如南鋼股份,擬投資5億元人民幣設(shè)立全資子公司江蘇金石節(jié)能環(huán)保投資控股有限公司,經(jīng)營與節(jié)能環(huán)保相關(guān)的實(shí)業(yè)投資、資產(chǎn)管理、技術(shù)開發(fā)等業(yè)務(wù)。寶鋼集團(tuán)此前也專門成立了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)的上海寶鋼節(jié)能環(huán)保技術(shù)有限公司。
不少鋼鐵企業(yè)嘗試在主業(yè)之外,向鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)延伸。凌鋼股份原主要產(chǎn)品中有75%均為建筑用長材,而近年來地產(chǎn)投資增速逐漸下移,原品種結(jié)構(gòu)已嚴(yán)重拖累公司業(yè)績(jī)。為增加效益,公司開始實(shí)施“普轉(zhuǎn)特”戰(zhàn)略,在立足于普通鋼材的同時(shí),向優(yōu)特鋼研發(fā)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,涉入機(jī)械制造、汽車等新應(yīng)用領(lǐng)域。
此外,部分鋼企開始向非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展延伸。以轉(zhuǎn)型養(yǎng)豬而一時(shí)名聲大噪的武鋼,目前在主業(yè)之外,養(yǎng)豬和關(guān)心衣食住行成為其非鋼產(chǎn)業(yè)的主打。與武鋼的非鋼產(chǎn)業(yè)接地氣相比,冀鋼的“大物流版圖”和寶鋼的軟件開發(fā)等非鋼產(chǎn)業(yè),則顯得高端大氣很多。
鋼貿(mào)商尋找第二經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
受影響的不僅僅是大的鋼企,在利益鏈上的鋼貿(mào)商們也深受影響。
“10年一個(gè)輪回,這次行業(yè)的下滑才剛開始,還要好幾年。”楊國軍說,依照他的經(jīng)驗(yàn),他從2013年就開始為公司和員工謀劃另一條保障路線?!颁撹F貿(mào)易依然是我們的主業(yè),但是幾年后市場(chǎng)會(huì)成什么樣誰都說不好,雖然我們會(huì)堅(jiān)持度過寒冬,但是也不能不多做些打算?!?
我省一位不愿透露姓名的鋼貿(mào)商告訴記者,最初,他們致力于將企業(yè)打造成有核心競(jìng)爭(zhēng)力的綜合服務(wù)商,定位在供應(yīng)鏈上端,經(jīng)營品種有建筑鋼材、板材等,是多家鋼廠的代理商,常年庫存量超萬噸。隨著市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化,雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少了,但鋼市行情“跌跌不休”,生意比往年更難做了?;诖?,該公司及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,修正了原有的定位,從供應(yīng)鏈上端往下游終端轉(zhuǎn)移,并選定圓鋼為主營產(chǎn)品,成為終端專業(yè)服務(wù)商。在轉(zhuǎn)型過程中,該公司采取降低成本與增加效益兩條腿走路的方式。降本方面,該公司撒掉了各鋼材市場(chǎng)里的門店,在總部也精簡(jiǎn)了一些非業(yè)務(wù)人員。“我們?cè)跒榭蛻籼峁I(yè)服務(wù)過程中,付出比以往多了,但市場(chǎng)給了我們想要的回報(bào),提供了一方立足之地?!痹撲撡Q(mào)商說。
分析師告訴記者,據(jù)他所知,在鄭州有上千家鋼貿(mào)企業(yè),目前有數(shù)十家鋼貿(mào)企業(yè)已經(jīng)開始作兩手準(zhǔn)備,一邊堅(jiān)持主業(yè),一邊另謀新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。涉足的行業(yè)也非常廣,有農(nóng)業(yè)、汽車、物流、擔(dān)保公司、飯店、茶葉市場(chǎng)等。“像九一貿(mào)易,在三四年前就開發(fā)了第二產(chǎn)業(yè),進(jìn)入高端汽車4S店,現(xiàn)在在鄭州已經(jīng)有好幾家分店了。衡昌鋼鐵也發(fā)展了農(nóng)業(yè),鄭州物語商貿(mào)第二產(chǎn)業(yè)選擇了養(yǎng)殖業(yè),據(jù)我了解,他們現(xiàn)在發(fā)展得都很好?!?
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